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第一部分 创业之初攻略 从创意到创业

发布: 2010-9-08 10:03 |  作者: 综编 |  来源: 中国经营网 

有时候,我们应该适当抽出时间来静一静.你可能会遇到改变你人生的机会.

 

1. 给自己充充电

 

有时,灵感就像宇宙大爆炸一样,会突然爆发;有时,需要经过长时间的煎熬,才能想到一个好点子。早在1996 年,我就隐约有了创办Salesforce.com 的想法,当时我还是甲骨文的高级副总裁。我已经在那儿干了10 年,逐渐觉得自己把一生都卖给了公司。这是我始料未及的。

我试图改变自己,但是不清楚自己到底想要做什么。辞职创业?还是将甲骨文公司带上另一条道路?我希望找到生活中的平衡点,也希望找机会追求一些有意义的东西。我请了一个渴望已久的长假,在夏威夷岛上租了一间小屋。在那儿,我享受着在大海中和海豚一起游泳的快乐,也有了足够的时间静下来考虑自己的未来。

朋友们,包括甲骨文公司的同事都来看望我。我们一起促膝长谈,畅想各自的未来和理想。当时,卡特里娜和特里·加内特也和我在一起。特里还在为甲骨文做营销和业务拓展的时候,我们就变成了好朋友。之后他跳槽到洛克菲勒家族旗下的投资公司Venrock (该公司以投资苹果和英特尔著称)。他投资的是早期的创业公司,我很钦佩他的市场才干。某天,在一起休憩游泳时,我们谈到了搜索引擎和互联网对消费习惯的改变。

Amazon.com 之类的网站激起了我的兴趣,因为它改变了消费者的购买方式。我认为互联网也将在商业领域引起变革。我跟特里说,我正在研究如何将消费网站的模式移植到商业界。他热情地鼓励我去开一家自己的互联网公司,“你在甲骨文待得够久了,可以左右逢源。但是我认为你应该去创业,你肯定能做得与众不同。”

在夏威夷待了3 个月后,我同阿琼-古普塔一起去印度旅行了2 个月。他是我的好朋友,当时也处于人生的十字路口。我们在印度受益匪浅。从印度教大师、人道主义领袖诗丽-诗丽-若威香卡(Sri Sri Ravi Shankar )那里得到了启示。但影响我最深的是玛塔-阿里达南达玛义(Mata Amritanandamayi),她被称为“拥抱圣人”阿玛祺(Ammachi) 。她热烈拥抱所有来拜访她的人,至今已经拥抱了3 000 多万人,这使得她脸上都长满了老茧。阿玛祺一生致力于减轻别人的痛苦,被誉为“永久赐福的圣母”。

我和阿琼私下里拜会了阿玛祺。她向我提及,在追求职业抱负的同时,也应该尽可能的回报社会。我意识到,经商和行善两者并不矛盾。我可以同时实现这两种价值,努力把它们都做好。我告诉她正在考虑离开甲骨文公司,她回答说:“现在还不是时候”。我这次休假是我职业生涯中最有收获的时期,同时对我也影响深远。有时候,我们应该适当抽出时间静一静。你可能会遇到改变你人生的机会,至少可以去除疲惫感。

 

2. 我的梦想

 

商业软件朝向新的方向发展,我从中看到了机遇。我的设想是让购买软件的过程变得方便、更易使用、更人性化,不需要复杂的安装、维护,也不需要经常升级。如果公司购买数百万美元的传统软件包,要花费6~18 个月的时间来实施,而且在硬件和网络设备方面也投资巨大,我们不如不卖这种软件,而将软件作为一种服务来销售,即所谓的云计算模式。公司可以按人头和月数来购买所使用的服务,这些服务分布在云端,通过互联网即可使用。

如果我们来为客户的应用作托管,将互联网作为一个发布平台,客户在安装程序时不会干扰正常业务。软件是以网站的形式出现,他们可以在全世界任何地方通过任何设备访问,而且服务是全天候的。这个模式让软件变得和水电气很相似,只需要每月缴纳固定的费用即可享受服务。如果客户无论在何时何地都能够运行其商业想法,那么他们肯定愿意为该服务支付包月费用。

这种业务模式似乎已为大众所熟知。现在我们把它称为按需服务(ondemand)、“软件即服务”(SaaS)、多租户(multitenant)或者云计算。事实上,尼古拉斯·卡尔已经写了两本宣传这种理念的畅销书,他是《哈佛商业评论》前执行主编,也是IT 界最有影响力的智囊之一。卡尔甚至认为云计算将产生巨大的经济和社会效应,就如一百多年前,企业开始选择电网提供的电力,而不是自己发电。

这个行业已经取得了长足的进步,但在刚开始的时候,我们没有行业理念的倡导者,甚至都没有形成相关的行业术语,来描述这场计算革命的开端。虽然尚未有任何SaaS 产业,但是我相信所有软件最终都会进入云端。不久之后,我发现,为了实现我的梦想,我必须坚信这个理念,时时准备为它辩护。早期的这个教训如今仍然对我们有效。

 

3. 相信自己

 

当我还在夏威夷度假的时候,CRM 软件公司Siebel 系统上市了。我曾经同该公司的创始人汤姆·Siebel 在甲骨文共事,他开发了一款销售自动化产品OASIS ,之后将其带入Siebel 公司。我很看好这个软件,它可以让销售人员跟踪、管理联系人并随时查看账户信息,于是就对他的公司进行了早期的天使投资。Siebel 公司的上市,让我获得了丰厚的回报,但是我清楚该产品的缺陷。这让我开始考虑将CRM 软件变成服务。

销售自动化(SFA )软件市场前景广阔,因为每一家公司都有自己的销售队伍。20 世纪90 年代末,我研究了一下这个领域,认为其还有很大的改进空间。对于客户来说,企业软件是一个巨大的负担。软件维护和用户定制需要数月甚至数年的时间,同时企业也要在IT 方面投入大量资源,花费要远远超过公司的承受能力。奇怪的是,这类软件虽然问题重重,但还是大受企业的欢迎。我将原因归结为,只要这种软件能够提高5% 的销售率,企业就愿意采用它。我想,如果我们能够提供一款相当的软件,而且操作简单、收费低廉,那么将会发生什么呢?是否在6~12 个月内就能得到投资回报,而无需等3~5 年时间呢?我确信,用“软件即服务”来代替传统的客户端模式,非常简单易行,而且价格低廉。

我同Siebel 会晤了几次,探讨开发一款在线CRM 软件的可能。传统软件许可销售的利润非常可观,即使低端产品的授权也大约在1 500 美元。更为糟糕的是,这还远远不是全部的费用。获得服务支持需要加收5.4 万美元,定制和咨询服务需要再加120 万美元,购买基本的硬件设计需要38.5 万美元,10 万美元将花费在管理人员上,还需要30 000 美元用于培训人员。在20 世纪90 年代,200 个人使用一款低端产品第一年内就需花费180 万美元。

最令人震惊的是,企业花大价钱购买的这些软件大多数都被闲置起来。市场分析公司加特纳的调查显示,65% 的Siebel 软件授权从未被使用过。

我把SaaS 模式的CRM 软件设想告诉了汤姆。我告诉他,我们能够让用户每月支付一小笔费用(只有50 到100 美元,加起来也不到传统系统售价的一半),由我们来帮客户托管,可以免除客户繁琐的安装过程。汤姆非常喜欢这个创意,于是邀请我加入Siebel 公司。

经过深入的交谈,我意识到汤姆认为这只适合小公司市场,相对Siebel 公司的业务来说微不足道。我则看得更远,认为这可能会改变整个软件产业。我坚信基于互联网的应用最终将代替传统离线软件。我痴迷于这个创意,决定自己去实现它。

 

4. 倾听朋友的忠告

 

我已经下定决心要创办Salesforce.com ,但还不准备公开这个消息。1998 年秋天,我与鲍比·雅兹达尼(Bobby Yazdani )共进午餐,他是我在甲骨文公司认识的朋友,同时也是人力资源管理公司Saba Software 的创始人。我们在一起讨论Saba Software ,因为我也对其进行了投资。

和我一样,鲍比对互联网所引起的变革很震惊。我们清楚地知道正在见证巨大的变化,没过多久,我们的谈话就转向了事业心和创业精神。

鲍比说:“创业者最大的失策就是不向其他人吐露心声。虽然这是他们自己的事情,但如果能够敞开心胸,有人可能会助他一臂之力。”

我仔细斟酌了一下鲍比的话,很惭愧自己从来没有向人提及创办Salesforce.com 的想法,汤姆·Siebel 除外。也许鲍比说得有道理,我告诉他打算研发在线CRM 软件,并将其作为服务推出。

“你能告诉我真是太好了。”他回应说。

“为什么这样说呢?”

“我把项目外包给了三个人,他们不仅有SFA 的研发经验,而且对于大多数互联网应用都很在行。他们是世界上最优秀的开发人员。”

我简直无法相信事情会如此巧合,我的运气真是太好了。鲍比接着告诉我,这三位开发者已经有了自己的公司——左岸软件(Left Coast Software),他想收购整个公司,但是这三位开发者对此不感兴趣。他们想要做出一番成就,觉得Saba Software 不太适合。鲍比说:“他们是很有远见的工程师,我把你介绍给帕克·哈里斯(Parker Harris )吧。”当时我还浑然不觉,直到午饭后才知道我的命运已定。

 

5. 寻找得力助手

 

很快,我就同帕克·哈里斯见面了。我问道:“听说你们很能干?”“我们是硅谷里最优秀的人才。”

我很欣赏自信的人,尤其是刚刚有人在夸他们。不过,我还是准备进行一场简短的谈话。虽然帕克看上去似乎是理想的技术人选,但我还不确定他是否会跟我走。我听说帕克最近在尼泊尔旅行了6 周,回来后就告诉他的合伙人他想要做些有意义的事情,而不仅仅是帮助销售人员卖出更多的东西。我担心帕克可能会反感SFA ,因为他之前做的就是同样的事,重复会让他觉得无聊。

同样的,我也认为企业软件很无聊,但我的设想远远超过了这些。我的理想是终结我们所熟知的软件业务模式和技术模式。我相信这就是意义所在,对于帕克来说应该有足够的吸引力。帕克曾在米德尔伯格大学研读英国文学。研发这项服务是对智力的巨大挑战,因为它必须可测、可靠、安全,允许每位客户都能同时访问该服务。我知道标度测试能够吸引所有伟大的程序员,同时我手中还有一张王牌:帕克想要呆在旧金山。他家在旧金山,但每天要到远在红木海岸Saba Software 公司上班,不得不忍受长途奔波的劳顿。“我的情况也差不多,”我跟他说,“Salesforce.com 将会在旧金山办公。”帕克动心了,不过他还需要说服其他的合伙人,尤其是让持反对态度的戴夫·莫伦霍夫(Dave Moellenhoff )看到曙光。


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