金融危机下中国制造业的“危”与“机”

《商学院》经理人社区第58期活动暨岭南商业论坛


    2009年3月14日，由《商学院》杂志、《中国经营报》、中山大学岭南（大学）学院主办，中山大学岭南（大学）学院EMBA教育中心、中山大学岭南（大学）学院EDP教育中心承办的，《商学院》经理人社区第58期活动暨岭南商业论坛在中山大学岭南（大学）学院叶葆定堂召开。以下为该论坛实录：

　　主持人：
　　陈宏辉教授  中山大学岭南（大学）学院副院长、经济管理系主任   

　　主讲嘉宾：
　　俞尧昌先生  格兰仕集团副总裁
　　演讲主题：中国制造业全球扩张遭遇金融危机时的应变之道

　　刘棠枝先生 创维集团董事 创维彩电事业本部副总裁 创维营销总部总经理         
　　演讲主题：中国制造业如何在动荡多变的营销氛围中把握更多胜算
      
　　张迅先生  SAP北亚区消费品行业首席专家
　　演讲主题：应对挑战：树立理性权威，加强企业核心竞争力建设

　　主持人陈宏辉教授：各位领导、各位嘉宾大家下午好！
　　在活动开始之前，请大家检查自己的手机，将它调整到无声或者是震动的状态，因为大家会忘记，请大家检查。
    欢迎大家来到由中山大学岭南学院、EMBA中心和中国经营报、商学院杂志联合主办的主题为金融危机下中国制造业的“危”与“机”的论坛，我是中山大学岭南学院的副院长陈宏辉今天下午的论坛由我主持。
    英国伟大的作家狄更斯在《双城记》中有一段话，热爱文化的可能会看过这段话，大体是这是最美好的时代，也是最糟糕的时代，是智慧的年头，也是愚昧的年头，是信仰的时期也是充满怀疑的时期，光明的季节，黑暗的季节，希望的春天，失望的冬天，所有人在奔往天堂，所有人直冲地狱，可以说时代非常好，也可以说是糟透了。由美国次贷危机引发的金融危机波及到中国的制造业和金融业。
    作为中国人而言、作为同学、企业家和嘉宾，特别是从事实业的企业家而言，现在处于光明美妙的时代，不幸的遇到了这次危机。
    通过这次危机中的挣扎，通过我们的努力，走出危机以后好好的设想一下，盘算一下，我们留下了什么东西，今天非常荣幸的邀请到了三位嘉宾跟我们一起来分享他们的观点，他们分别是：
    俞尧昌：格兰仕集团副总裁
    刘棠枝：创维集团董事 创维彩电事业本部副总裁 创维营销总部总经理
    张迅：SAP北亚区消费品行业首席专家
    非常感谢三位嘉宾莅临中山大学岭南学院，稍候请他们发表真知灼见，首先有请俞尧昌先生。
    格兰仕集团副总裁。曾历任上海农工商实业公司（国营企业）企划部副总理、上海农工商实业总经理策划公司总经理，上海爱克咨询有限公司（中外合资企业）总经理等职。1995年5月至今，任职于广东格兰仕集团有限公司，历任企划部经理、总经理助理、现为集团公司副总裁，主管集团中国市场销售部和企划部。
    俞尧昌先生毕业于上海纺织高等专科学校机电系，并后取得上海第二工业大学管理工程专业本科学位。
在刀光剑影的家电市场，他被称为"铁嘴、价格屠夫、诸葛亮"，在集团内部，他则是部下的"俞老师"。俞尧昌先生所任职的格兰仕集团年销售额度近280亿元，其微波炉产销量均居全球第一，是中国制造的代表型企业之一。