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《皮克斯总动员》

发布: 2009-9-21 13:42 |  作者: 大卫·A·普莱斯 |  来源: 中国经营网 

书    号:978-7-300-10362-4

著    者:大卫·A·普莱斯

出版时间:2009.06 

定    价:38元

开    本:16开 

◎     本书卖点

皮克斯“五大元老”约翰·拉塞特、布拉德·伯德、皮特·道科特、安德鲁·斯坦顿、李·安克里奇在09年第66届威尼斯电影节举终身成就奖。以表彰他们天马行空的创意、精益求精的理念以及无与伦比的杰作。

皮克斯09年力作《UP》(飞屋历险记), 首映当日于北美3766家院线进账2140万美元,提前锁定当周票房冠军席位。北美票房有望超过历史最好的《海底总动员》,突破2.5亿美元。本片希望于09年8月登陆中国,届时会掀起一股“皮克斯疯”,从而带动本书的热销。

迄今为止解读皮克斯成长传奇的最权威读本,中、英文版本全球统一出版。

◎ 目录节选

第1章 在阿纳海姆的演讲

这是一个由一群有远大抱负的人、用一种崭新的方式讲述的故事——在一个完全由数学结构构建的虚拟世界中,一群人相互支撑,走过了一条漫长而曲折的道路,历经了千辛万苦,最终把自己的理想变成了现实。

第2章 在车库中起步

在那个时候,使用计算机制作动画片还算是一个极度疯狂的想法。人们只是固执地认为,通过计算机只能得到静态的图像。一个彩色的“画笔”连接到一台计算机上,然后就可以绘画。这在当时是那么不可思议!

第3章 投奔卢卡斯

1984年左右,电脑图形艺术的发展水平还只能表现无生命的物体。而那时拉赛特已经开始创作有生命的角色。在他的短片《贵妇与灯》中,灯具都是有生命的,它们渴望被顾客买走,表现出了丰富的情感,诸如吃惊、沮丧、担忧以及好奇。

第4章 乔布斯500万美元买下皮克斯

卢卡斯希望绘图团队能够制造出电影制作工具,而非电脑动画片。他只是把卡姆尔和拉塞特他们当成了一群没有艺术禀赋和灵感的电脑迷而已。

第5章 以卖软件和做广告为生

到了年底,乔布斯的耐心快要耗尽了。从他购买了皮克斯以来,这个团队每年都在制造亏损,五年来一直如此,仅1990年一年,公司的净营业亏损额就超过了830万美元。

第6章 玩具总动员背后(上)

《玩具总动员》团队迅速从原来24人的规模扩大到110人。包括27位动画师、22位技术指导、61位其他方面的艺术家和工程师。这个团队吸引人才的并不是报酬,而是参与制作第一部电脑动画电影的荣誉。

第7章 玩具总动员背后(下)

皮克斯,昔日硅谷的“丑小鸭”,一年前给乔布斯5000万美元的支票就可以卖掉的公司,现在是享受大翻身的时候了。《玩具总动员》轻易获得全美票房冠军,为皮克斯打下了完美主义、创意与激情的印记。

第8章 “这是一场不顾一切的战争”

拉塞特带着一种全新的观点来到公司,并激励着公司前进,把门槛抬得更高了一些。在拉塞特的领导下,皮克斯从一家好公司变成了一家优秀的企业。”

第9章 魔鬼都市的危机

“我的书记员告诉我,他有两个侄子,一个两岁,一个七岁。如果禁止《怪物公司》上映,这两个小孩肯定会非常失望的。我想,要是我同意颁发禁止令,全国会有好多这样的小孩把我当成怪物法官。”

第10章 “第500次本垒打”

  “制作《超人总动员》最困难的地方在于永远没有‘最’困难的, 布拉德要的东西包罗万象,我们都做到了:火、水、气体、厌恶、蒸汽、爆炸,对,还有人……要有头发效果,要活动,要有衣服,还要有巨大的全明星阵容。”

第11章 动画帝国王冠上的宝石

当皮克斯开始它作为迪士尼公司王冠上的宝石的新生涯时,它或迟或早会遇上一类全新的竞争者,这是一件好事。或者更准确地说,它将面对的竞争者极像三十年前的自己——一群从简陋的车库里开始追逐梦想的男男女女。

尾声

2008年6月27日,《机器人总动员》上映了,得到了自从《玩具总动员》开始皮克斯所有电影中最高的赞誉。《纽约时报》预测:“有一天大学会为这部电影专门开设课程。”

◎     粉丝激赏

皮克斯是一个传奇的矛盾体。一方面,它制作了若干部超级卖座的三维动画长片,平均获利五亿美元以上;另一方面,它推出了数支实验风格的三维动画短片,揽尽各大奖项。一方面,它是全球三维动画的领头羊,俨然人主地位;另一方面,它的员工们古灵精怪,完全没有长大的样子。一方面,它与迪斯尼的官司打得沸沸扬扬、人尽皆知;另一方面,它与梦工厂的争斗或明或暗、扑朔迷离。究竟什么才是皮克斯?                                                                          ——CCTV《第10放映室》

对还没有被收购之前的皮克斯来说,赚钱还不是第一位的,制作让人瞠目结舌的作品才是他们的疯狂主意。他们成功了,而且意外的是,他们建立了一套文化标准,这套标准类似于互联网通信的TCP/IP协议,它规定了电影级三维动画作品的几个要素,那就是要有:古怪精灵的英雄、开心圆满的故事、流畅华丽的画面和动感十足的镜头。                                         ———七格(上海动画工程师)

难道皮克斯的动画作品带来的仅仅是笑声吗?……从创意和内涵来看,皮克斯要比它的竞争对手们更厚实,能够将一些社会现象的思考与情感的升华包含到自己的作品之中,这也正是它与迪斯尼为什么能够长期保持良好的合作关系,因为它在不断地创意之外依旧秉承美好的传统价值观,而这些传统价值观都是为这世界上大部分人所认同的。                                              ——影评人眉间尺

皮克斯是我心目中的3D动画天尊——即便有怪物史瑞克、功夫熊猫、花木兰之类的巨星闪耀,也难以撼动以小小NEMO为代表的皮克斯偶像家族们在我心目中的无上地位……               ——网友                                                         

 

◎     精彩试读——皮克斯语录

“什么中层、部门、领导,这些词我们统统没有,这就是我们独一无二的地方。”

“制作《超人总动员》最困难的地方在于永远没有‘最’困难的, 布拉德要的东西包罗万象,我们都做到了:火、水、气体、厌恶、蒸汽、爆炸,对,还有人……要有头发效果、要活动、要有衣服,然后还有巨大的全明星阵容。这简直就是皮克斯的使用手册。”

 ——技术指导总监里克∙塞尔

“尽管《玩具总动员2》确实用很多种方法折磨着我们——它确实非常艰辛——但是回忆起这部电影,回忆起我们共同工作并完成了这件几乎不可能完成的事情时,我还是很开心的。”

——李·安克里齐


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